Skalierung, Delegation und Fokus
Nutze einfache Forecasts: Leads, Abschlussquote, durchschnittliche Projektlänge. So priorisierst du und sagst freundlich Nein, bevor Qualität leidet. Teile, welche Kennzahl dir aktuell am meisten Orientierung gibt.
Skalierung, Delegation und Fokus
Definiere Qualitätskriterien, Übergabepunkte und Review-Schleifen. Delegiere wiederholbare Aufgaben, halte Beratungskern und finale Empfehlung in deiner Hand. Frage nach unserem Leitfaden für strukturierte Übergaben im Team.
